其实是没有什么是做不了的，主要是他开发出来是否有市场及市场的认可，如需求预计产生的利润增长日货等等。

真诚沟通，确认壁垒也就是做不了的原因，如果是客观原因，就针对做不了的原因讨论解决方案，如果解决方案不可行，就寻找替代方案，如果是时间不够，用为进行研发的优先级的时间换取优先级高的需求实现，如果是人的问题那就是该解决的人去解决处理这种情况，各司其职。