考点介绍：

产品的上线运营是非常重要的。应该来说好的产品都是运营出来的，在一运营过程中难免会依靠策划活动来提高产品知名度、用户数。用户粘度等等指标一，如何策划一个成功的活动就显的非常重要。

本期分享的产品分析之活动策划宣传，分为试题、文章以及视频三部分。

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一、考点题目

1、如果产品要做改版，如何做？如何判断这么改版是否正确？有什么方式进行评判（事前/事后）？

解答：设定步骤

（1）确定本次需求的目的。 提升速度？ 提升活跃？访问深度？发帖转化率？
（2）绘制业务流程，并找出重点关注流程（与目的相关）
（3）找出能体现出这次需求目的 的指标，并拆解（计算）
......

2、假设现在是2018年6月，世界杯开赛在即，有一款赛事资讯APP计划在网易邮箱内投放广告进行拉新；可为用户提供一些礼品（苹果手机、球星签名、小龙虾、啤酒、话费充值卡、严选优惠券等）。围绕拉新这一目标设计一个线上活动，简单说一下活动流程，然后起一个响亮的活动标题。

解答：活动标题：世界杯，你也可以是“赢家”......

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二、考点文章

1、如何用产品经理的思维做活动？

产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

从这种层面上来说，万事万物皆是产品。公司生产的APP是产品；设计师创作的海报是产品；程序员写出来的代码是产品；领导带出来的团队是产品；活动主办方打造的会议活动也是产品……甚至于我们每一个人，既是产品的创造者，同时又是产品本身......

2、产品经理之产品策划（一）

什么是业务流程图？描述具体某个业务实际处理步骤和过程的流程图......

3、如何进行数据分析和活动复盘？

1、确定活动的目标，侧重点分析
2、活动的结果，对比完成率，重点考虑ROI
3、找到参考点：同期表现、前后期环比、同行情况
4、优化建议、不足分析，总结
......

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三、考点视频

如果你是一个100w日活的UGC短视频APP产品经理

这是一道有难度的题，难点就在于两个问题点很通俗，对产品新人，如果没有产品思维的话，很难做因素和关联分析，答案可能是简单的都可以，或者这个做不做无所谓......

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