校招VIP】产品理解之对产品职位的理解

12月05日 收藏 0 评论 0 产品经理

校招VIP】产品理解之对产品职位的理解

考点介绍:
如何定义需求的优先级是考察产品经理能力的方法之一。
定义产品需求的优先级是非常关键的,不然团队会不知道各项事务的轻重缓急,资源和精力都无法集中在最重要的目标上。

本期分享的内容分为试题、文章及视频三部分,答案详情解析和文章内容可扫下方二维码或链接即可查看!

一、考点题目

1. 你在做需求评级的时候参考的维度是什么?
解析:1、产品从0到1需要考虑先保证流程跑通,这类需求优先级更高;2、1-100的需求需要定指标和目标定量分析......

2.在进行交互设计时,需要考虑以下问题,请排列高级交互设计的优先级:()
①易于理解②看上去简单③用到某一块儿时功能很强大④高频操作时快捷方便⑤平常的事情设计的有新意⑥用户探索要高于人为引导⑦合理的默认值减少用户配置
A.①②③④⑤⑥⑦
B.③⑥⑦①②④⑤
C.⑤①②⑥⑦④③
D.②③①④⑤⑦⑥

正确答案是 A    本题考查候选人在使用axure进行产品设计时的理解.对于产品原型图,最重要的是让研发/老板/客户最快速的了解到产品的核心功能点,因此,需要将易于理解放在最高优先级,故选A。

3.如何发现用户需求?如何分析转化产品需求?如何判断需求优先级?
解析:1、用户调研,挖掘本质;2、需求与产品定位和核心功能的契合度,带来的价值,进行灰度测试;3、性价比=价值/成本;不同阶段需求优先级排期不同......

二、考点文章

1.产品经理如何定义需求优先级?
总的来说,定义需求优先级暂时有这七个方法:1.KANO模型法:基本型需求>期望型需求>兴奋型需求 2.矩阵分析法:重要且紧急>重要不紧急>紧急不重要>不重要也不紧急 3.经济收益法:经济收益高且紧迫的功能需求 > 经济收益高但不紧迫的功能需求 > 紧迫但经济收益不高的功能需求 > 不紧迫且经济收益不高的功能需求……

2.产品经理定义需求优先级的四种方法
如何定义需求的优先级也是挺能看出产品经理的能力水平的,在上一节已经详细阐述了评估哪些需求该做,哪些需求不该做,对于已经决定要做的需求,这样的需求数量很多,是现在做,还是以后做,不可能在同一时间内全部研发完毕,总得有先有后,优先级高的需求优先研发,优先级低的需求延后研发.....

三、考点视频
1. 请使用任意一个外卖app下单一笔外卖,画出主流程
分析题最常见的方法从大到小,从整体到细节。因为整个流程覆盖的模块非常大,如果一个一个细节考虑,一定不完全。主要包括地址模块、商户和菜品模块、下单模块、支付模块、订单模块、评价模块等......

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