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你真的知道 Timer 吗？

Timer不只是提醒时间的作用，而应该是在群面开始的时候，确定了大体框架后，就告诉大家，分别每个模块有多少时间去安排，这样大家才能够做到心里有数。

并且在时间所剩不多时，有小声提醒超时的情况。提醒不是打断，而是为了大家能够按照既定的时间安排去完成每个模块的任务，不至于出现超时或者被通知时间不够时紧张慌乱的情况发生。这样才是Timer更好的职责，而不是仅仅提醒大家还剩多长时间，这样反而不是合格的Timer。

Timer行为总结：

1、开始群面前，做好每个模块任务的时间安排，这样大家在时间安排上心里有数；

2、按照既定的计划进行，一旦某个项目超时，果断进行终止，并及时开展下一项（如果有人提出不满，则解释为按照既定计划进行，这是为了团队最终的目标，请谅解）；

3、当一个项目所剩时间不多时，可以提前提醒大家，还剩多长时间，让大家为收尾做好一个心理准备，而不是只提供 截止时间，这样通常会因为时间到了而使每个项目没有总结或者是结果，这样做会得不偿失；

4、当然，自己的时间也要安排妥当，如果自己设置的时间不能使任务完成，那也不是一个合格的计划者和Timer。

希望大家可以一起交流和批评，这也是我的个人见解，如有不足之处请批评，一起学习一起进步！