14如果你手上的资源短期只能解决一个痛点的话,你会怎么来选择?为什么?后期的优先级是怎么排列的?
【主要解题思路】产品经理常常要面对各种需求,有用户的需求,老板的需求,还有运营增长同学的需求等等,那么多需求如何处理?有的同学说老板第一,要先做老板的需求,有的同学说用户至上,先做用户的需求……其实上面的这两个观点犯了同一个错误:用单一维度去评估需求的优先级。评估需求优先级,要多维度的考量,那么,我们可以从哪些维度考量呢?我给大家三种思路。思路1(简单):紧急&重要四象限思路2:用户量&频率用户量:使用此功能的用户量为多少?如:微信的看一看功能和朋友圈相比,朋友圈功能的用户量更大。使用频次:用户使用此功能的频次高吗?如:微信的朋友圈点赞功能和评论功能相比,点赞的使用频次更高。思路3:开发难度&效果开发难度:顾名思义。见效快:即搞定此功能后,是否能为产品带来某些数据指标上的明显提升。
来自:条理性-逻辑-按权重、优先级和因果组织