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题目

蔚来的“精细化用户运营”是怎么做的?

解答

一,数字化的运营体系
蔚来基于“人车生活平台”设想,陆陆续续建设了统一用户系统、积分系统,随着用户容量的不断扩增,用户画像、用户的行为分析也就会更加准确,就能很好的实现“拉新-促活-转化-留存”的活动效果。

其二,直接有效的用户触达,丰富的社群运营
蔚来通过统一的用户平台,能够确保直接触达客户;而用户的声音又能够通过用户社区及时地传导给设计和生产部门,促进产品的优化。蔚来在用户社区的建设上投入的精力非常多,李斌、秦力洪这样的大咖也是用户社区的常客。
基于有效的用户触达,蔚来开展了丰富多彩的社群运营活动,这是亮点之一。蔚来有一种说法是,加入蔚来就是加入了一种生活方式,丰富多彩的社群活动,增强了用户对于品牌的认同。

其三,品牌长期价值追求,产生“涟漪式”自运营效益
除了种种运营手段和策略,蔚来追求长期价值的品牌定位,也造就了“涟漪式”自运营效益。
蔚来在品牌价值定位上追求长期价值——用户至上、优质服务、为用户带来价值,由此形成了口碑在用户之间的一层层一圈圈的自发传导,像涟漪似的,无需介入,用户就能自主正向的运转起来的自运营效益。

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