【校招VIP】豆瓣产品分析报告

10月31日 收藏 0 评论 0 产品经理

【校招VIP】豆瓣产品分析报告

转载声明:文章来源:https://zhuanlan.zhihu.com/p/539354714

1 产品分析

1.1 产品简介

豆瓣App是豆瓣网为移动端用户设计的手机客户端产品,是一款集BLOG、交友、小组、收藏于一体,以UGC模式为内容生产模式的社交类App。

豆瓣能够为用户提供书影音推荐、线下同城活动、小组话题交流等多种服务功能,将品味系统、表达系统和交流系统融合在一起,致力于满足人们文化、娱乐、社交、购物等方面的需求。

豆瓣向来被誉为“文艺青年栖息地”,创建之初的目的就在于为网友提供一个标注书影音的平台。随着时代的发展,豆瓣的受众从爱看电影以及书籍的文艺青年辐射到了更广的年轻群体,越来越多的年轻人将豆瓣作为其网上“冲浪”的第一战线。每当有热点爆出时,各种围绕其讨论的帖子便会在豆瓣上层出不穷。

1.2 核心功能

“书影音”是豆瓣的核心功能。

尽管如今豆瓣与微博有些许相类似,都作为一个被用户用于表达对某个事件或某个话题的意见与看法的交流平台,但是“书影音”功能仍为豆瓣的雷打不动的主推功能。

通过点击标签栏的“书影音”,用户可以获悉当下热映的电影、电视的信息,以及相关的影视作品的推荐;也能够第一时间获取新书的消息,以及书本的推荐。

“书影音”设有多个排名区块,能够为用户对书影音作品的选择提供参考,并且豆瓣在经过多年的发展后,其平台下对影视作品的评分已经成为了大众眼中的“权威”。因此大多数情况下,豆瓣上的评分状况都可以作为判断影视作品质量好坏的参考。。

另外,用户可以对自己感兴趣的作品设置“想看”、“在看”、以及“看过”的状态,这些设置记录都会被手机在用户自己的书影音档案中,起到记录与收藏的作用。。除此之外,用户能够为其打分和发表长评或者短评,在讨论区内与众多影友、书友等群体互抒己见,表达自己的看法,促进交流。

1.3 产品特色

豆瓣App最大的产品特色在于其UGC模式。

在该模式下,平台的内容生产实现了去中心化,将内容生产的主动权交给了用户,用户拥有了内容制作的主动权。

豆瓣App作为文艺青年的聚集地,一大帮拥有创作激情的文艺青年在得到了内容输出的主动权后,便有了输出内容的积极性。

在一大帮文艺青年的执笔下,各种各样的高质量的影评、书评不间断地被产出,随着时间的流逝,豆瓣上已积累了数不胜数的优质内容,让豆瓣渐渐成为了国内权威性的影评、书评平台以及电影、书籍推荐平台,也使其真真正正成为了一部分人的“精神角落”。

这些富有思想深度与人情温度的文字也易于帮助豆瓣App塑造其独特、浓厚的社区氛围,做到其Slogan所说的“汇集一亿人的生活趣味”。

1.4 产品商业模式(盈利模式)

豆瓣App的盈利模式主要分为以下几点:
  · 电子商务分成
  · 视听点击分成
  · 广告收入
  · 影院分成
  · 用户数据销售

目前,豆瓣的盈利模式仍处于摸索阶段,不断地在探索新的盈利模式。在市场上兴起“知识付费”浪潮时,豆瓣顺势推出了“豆瓣时间”板块,上架了多个知识付费产品,收益显著,成功地吃到了“知识付费”带来的红利。豆瓣也曾推出过阅读商店、在线选座、付费电台等业务,但大部分业务最终都以失败惨痛收尾。

在如今瞬息万变的市场环境中,豆瓣迫切需要找到属于自己的、稳定的盈利模式,利用好自身UGC模式下积累已久的优质内容以及庞大的用户流量等资源优势,更进一步地实现商业变现,以便在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

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