【校招VIP】产品分析之优势或不足

10月12日 收藏 0 评论 0 产品经理

【校招VIP】产品分析之优势或不足

考点介绍:
常用的产品优劣势分析方法是SWOT分析法,通过SWOT分析得出优势、劣势、机会、威胁,以便制定竞争策略,但是随着外界环境的不断变化,SWOT分析也在变化,不同阶段做的SWOT分析结果可能完全不同。

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一、考点题目

1. 短视频大屏模式与之前的卡片模式相比,有什么优劣势。
解答:对用户来说,大屏沉浸感更强,小屏自主权更高;对平台来说,大屏模式可以更方便的展示信息流广告,而广告在小屏模式中的观看量必定会少很多.....

2. 分析互联网两个同类产品的优劣势。
解答:我将分析的是两种互联网外卖产品的优劣势,饿了吗和美团外卖,将从价值主张、用户关系、市场渠道、竞争关系、功能特性五个方面......

3. 生活中有哪些用户体验差的产品?你会如何改善?
解答:(1)键盘:机械键盘落灰不容易清洗,而且不好贴膜,可以加一个防尘盖;(2)家庭插座:2孔插座插上大的充电器后就不能插上3孔,可以将两个孔错位......

二、考点文章

1. 谈谈我对产品经理“SWOT分析方法”的认识
对于产品经理,SWOT分析法常用于产品分析和竞品分析中。运用SWOT,一般都是将自己产品的优势、劣势,竞争产品的优势、劣势,用户的需求、市场的变化等一一罗列出来,然后进行统一分析......

2. 产品经理常用分析方法
在工作过程中,产品经理or项目经理时常会面临各种问题,导致项目延期,产品失败等后果。这时候,总结常用分析方法,形成自己的一套分析体系,就显得尤其重要。
下面列举一些常用的分析方法,供大家参考.....

3. 如何通过SWOT分析法找出产品优劣势?
SWOT分析法也叫态势分析法,是80年代美国教授韦里克提出,经常用于企业(产品)战略决策、竞争对手分析。在战略规划中,SWOT应该算是一个常用的分析方法,S(Strength)竞争优势、W(Weakness)竞争劣势、O(Opportunity)机会、T(Threats)威胁。
优势、劣势为企业(产品)内部因素,受产品品质、材料、人员、机器、渠道、服务等因素影响,机会、威胁为企业(产品)外部因素,受市场、经济、社会、政策影响。通过SWOT的分析,以找出产品的发展优势、劣势、机会、威胁,只有更好的了解自己、了解对手、了解环境才能处变不惊、泰然处之......

三、考点视频

1. 微信公众号中服务号和订阅号合二为一,你怎么看?
本题的第一个考点,就是对服务号和订阅号的分析,从整体上找到两者的不同点。
分析纬度包括服务对象、频度、消息展示、作用、推送功能等。核心问题在于......

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