考点介绍：
如何定义需求的优先级是考察产品经理能力的方法之一。
定义产品需求的优先级是非常关键的，不然团队会不知道各项事务的轻重缓急，资源和精力都无法集中在最重要的目标上。

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一、考点题目

1. 你在做需求评级的时候参考的维度是什么？

解析:1、产品从0到1需要考虑先保证流程跑通，这类需求优先级更高
2、1-100的需求需要定指标和目标定量分析

2.在进行交互设计时，需要考虑以下问题，请排列高级交互设计的优先级:（）
①易于理解②看上去简单③用到某一块儿时功能很强大④高频操作时快捷方便⑤平常的事情设计的有新意⑥用户探索要高于人为引导⑦合理的默认值减少用户配置
A.①②③④⑤⑥⑦
B.③⑥⑦①②④⑤
C.⑤①②⑥⑦④③
D.②③①④⑤⑦⑥

正确答案是 A【解析】本题考查候选人在使用axure进行产品设计时的理解.对于产品原型图，最重要的是让研发/老板/客户最快速的了解到产品的核心功能点，因此，需要将易于理解放在最高优先级，故选A.

3.如何发现用户需求？如何分析转化产品需求？如何判断需求优先级？

解析：1、用户调研，挖掘本质；
2、需求与产品定位和核心功能的契合度，带来的价值，进行灰度测试；
3、性价比=价值/成本；不同阶段需求优先级排期不同。

二、考点文章

1.产品经理如何定义需求优先级？
总的来说，定义需求优先级暂时有这七个方法：1.KANO模型法：基本型需求>期望型需求>兴奋型需求  2.矩阵分析法：重要且紧急>重要不紧急>紧急不重要>不重要也不紧急  3.经济收益法：经济收益高且紧迫的功能需求 ＞ 经济收益高但不紧迫的功能需求 ＞ 紧迫但经济收益不高的功能需求 ＞ 不紧迫且经济收益不高的功能需求……

2.产品经理定义需求优先级的四种方法
如何定义需求的优先级也是挺能看出产品经理的能力水平的，在上一节已经详细阐述了评估哪些需求该做，哪些需求不该做，对于已经决定要做的需求，这样的需求数量很多，是现在做，还是以后做，不可能在同一时间内全部研发完毕，总得有先有后，优先级高的需求优先研发，优先级低的需求延后研发.....

三、考点视频

1. 请使用任意一个外卖app下单一笔外卖，画出主流程
分析题最常见的方法从大到小，从整体到细节。因为整个流程覆盖的模块非常大，如果一个一个细节考虑，一定不完全。主要包括地址模块、商户和菜品模块、下单模块、支付模块、订单模块、评价模块等......

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