转载声明：文章来源：https://blog.csdn.net/jasonhongcn/article/details/102523500

1、产品模型：

筹建一个电子商务类型网站的产品模型-----这里的产品模型大多数招聘企业都没有写的很清晰，但作为电子商务产品经理来说，肯定知道：只是制定一个利用电子商务来盈利的一个“规则”而已。这个规则的表现，则是根据公司经营业务，策划，制定出符合电子商务渠道(电子商务环境)的可盈利、持续盈利，找准市场、分析需求、提炼需求找出最满足需求的利用互联网、网站、推广等手段达到盈利目的的业务需求文档或演示demo。 需求文档或者演示demo的内容大概包含以下内容：市场调研，需求说明，业务模式，竞争分析，功能设计、流程设计，执行周期规划、量化标准和所需要涉及的企业/公司内部资源的调控。

2、规划网站：

说到这点。电子商务产品经理的工作职责应该比较清晰了。产品模型实现出来的第一个阶段，电子商务网站的建设。 具体包含以下内容：网站功能、交互设计，UE、UI、SEO/SEM等的规划等。这些都属于“规划”的范畴。具体的实施交由专业的技术人员去完成，电子商务产品经理做的更多的是对整个规划实施的管理和控制。

3、运营计划：

运营计划在电子商务产品经理的工作职责中属于第二个阶段的。运营和计划是不冲突的概念，在运营中调整计划，在计划中持续运营是一个从业者必备的素质。没有先后之分。看个人实际能力而定。 具体包含以下内容： 数据研究、分析：这里的数据，大部分指的的是网站运营中的流量，转化率，用户体验、SEO/SEM、竞争者分析、等相关数据。 根据相关数据跟进，改进业务模式，细化流程和制定切合实际的量化标准。营销方案：在市场中营销方案的主要体现：以销售为导向的广告计划、主题计划(促销、专题、品牌宣传)等市场策略。 沟通管理：电子商务产品经理的沟通管理表现内部团队人员的协调、沟通、业务客户的客户关系管理。 充分利用沟通能力提升团队的执行力和战斗能力。 电子商务产品经理实际做的事情因公司性质，经营业务都会有或多或少的不同。 以上三大点是调研后对电子商务产品经理的工作职责的一个分析研究。可以发现，电子商务产品经理所做的大部分是在规划，分析，和管理工作 。