B2C模式主打的是公司端采购，能够直接对商品的质量、价格、物流和售后等环节进行精准的把控。

但是同时也会有一定弊端，成本比第三方小公司自营高、品类复杂度不高、消费群体不一致。

在目前消费降级，且公司需要保证营收增长的情况下，京东不得不引入第三方卖方这个营收增长点。同时，为了保障不对正品品牌度的冲击，审核会比拼多多和淘宝等第三方平台更为严格一些，取得收入增加和口碑降低的平衡。