首先需要明确该产品的定位，从两个方面考虑：产品要解决用户的什么问题、产品能帮助企业达成什么目标。

其次需要分析所处的市场环境，即用户对该产品的需求，同类产品的情况，判断产品介入市场的时机是否合适。

然后是明确产品的核心功能点、非核心功能，围绕产品功能做产品路线图。最后是根据产品路线图给出初步的产品迭代计划、以及产品所需要配备的人力、物力和财力。