1.优酷
界面主色调是蓝色。slogan是“这世界很酷”,推崇的是一种文娱酷体验。本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念,打造快速播放、快速发布、快速搜索的视频数据库,致力于让用户“看得爽、找得快、传得广、比得酷”。欢迎一切以微视频形式出现的视频收藏、自创与分享,建立优酷原创拍客联盟。始终围绕视频核心,没有过多的增值业务。
2.腾讯视频
界面主色调是橙色。slogan是“不负好时光”,强调是一种场景体验。秉承“内容为王,用户为本”的价值观,以更加年轻化、更能引起用户情感共鸣的定位亮相,着力凸显优质内容的差异化竞争优势,深化与消费者的情感沟通。作为HBO中国独家官方播放平台,腾讯视频拥有丰富的美剧阵容。
3.爱奇艺
界面主色调是绿色。slogan是“悦享品质”,体现的是一种高度追求细节品质的经营理念。通过“爱奇艺出品”战略的持续推动,逐步降低版权投入,重点发力自制内容,推出了很多网上大火的自制剧和自制综艺;“品质、青春、时尚”的品牌调性深入人心,网罗了广大的年轻用户群体。从功能架构和设计上来看,爱奇艺已经由一个视频平台转型到泛娱乐开放平台,发展了“乐活”、“泡泡圈”等增值业务,“乐活”中包括了文学、电影票、商城、奇秀直播等,“泡泡圈”围绕明星、IP、综艺节目主打社交功能,引入了更多的用户流量,带动收入增长。
总的来说,如果一个视频网站能做到包揽一切内容资源,那自然所向披靡。但在做不到的情况下,就必须延续差异化政策,继续深化平台定位。例如:不断争取独家版权,放映独家影视内容;整合资源,强化自身优势,让用户对平台有标签化的印象;自己打造精品偶像剧、综艺、直播节目等,生产优质内容等。
有没有蜕变测试或者ai测试的教程
优酷片源更多吧
优酷,内容平台视频软件,可以上传非官方发布视频,自创内容视频。
1、爱奇艺定位为“轻奢新主意”,一方面,与“工夫影业”、“小糖人”合作,另一方面,依靠内部的爱奇艺文学、爱奇艺漫画、轻小说,共同促进内容生产,打造影视生态布局。通过深挖大IP资源,布局电视剧、电影、网络电影、短视频、动漫等领域。同时自制爆款综艺,例如奇葩说等,并依靠头部内容拉动付费会员。
2、腾讯视频背靠阅文集团、腾讯动漫等IP内容。通过孵化原生IP,实现内容生产、播映、触达用户的闭合环。在版权购买方面,加强与正午阳光、新丽传媒、唐人影视等公司的合作,并与HBO合作,购买优质版权。在自制综艺方面,发力偶像产业链,制作“创造101”、“明日之子”等选秀综艺,并制作“拜托了冰箱”、“吐槽大会”等可持续爆款综艺。通过“布局头部爆款+垂直竞品+短视频生态”多维发力,吸引用户。
3、优酷基于阿里大文娱体系,不仅承接了阿里影业在内容制发的生态资源,还不断加深与迪士尼、NBC环球等国际内容供应商的合作,增强自身内容的储备竞争力,打造“大文娱”生态体系。在内容方面,推出3+V的剧集策略和6+V的综艺矩阵;在排播方面,配合品牌投放节奏,排播更加灵活。