第2章 定位自己的角色
- ● 2-1 群面的5个角色：没有最好的，只有更适合的（录制中） 观看视频
- ● 2-2 Leader的定位和亮点：统筹管理（录制中） 观看视频
- ● 2-3 Timer的定位和亮点：时间概念（录制中） 观看视频
- ● 2-4 Recorder的定位和亮点：记录和总结（录制中） 观看视频
- ● 2-5 闪光者的定位和亮点：每个人都应该闪光（录制中） 观看视频
- ● 2-6 沉默者的定位和亮点：沉默不是金（录制中） 观看视频
- ● 2-7 角色选择方法论：应试的效果角度（录制中） 观看视频
- ● 2-8 【周刷题】校招高频题型一周速过（录制中） 观看视频
- ● 2-9 【刷题群】群内习题讨论（01:08） 试听课程
第3章 团队和个人的衡量
第4章 核心方法论-管理角度（组团学专享）
大拿老师
10多年互联网经验，校招VIP首席讲师、原360教育CTO （首席技术官）、途牛支付中心的总技术负责人、美团点 评敏捷开发团队负责人。
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