转载声明：文章来源https://blog.csdn.net/huidaKJ/article/details/107769686

对于新手小白来说想要入门学习产品经理，最大的一个问题就是不知道学什么？怎么学习？去哪儿学习？

作为一个毕业后就一直从事着产品经理的工作，至今已经工作了7年，现在是一名产品经理培训讲师，带过了数届学生，帮助了很多人成功转行产品经理，今天想把我多年总结的学习思路分享给大家！

任务一：读书

以下都是我读过的，非常适合新手小白看：

《人人都是产品经理》：是阿里巴巴产品经理苏杰写的书，介绍了与产品经理工作相关的需求分析、产品项目管理、团队管理、战略管理以及产品经理的自我修养，可以比较概况的了解一个产品从最初的发现需求到上线要走过的完整流程，非常适合想要当产品经理的新人，不少看过这本书的人都会心潮澎湃的想去当产品经理。爱生活，才会爱产品；有理想，才不会变咸鱼；会思考，活到老学到老；沟通，在什么山头唱什么歌。

《启示录》：是国外的高级产品经理所著，曾经在多家企业惠普、网景等公司工作，这本书中详细从人员、流程、产品3个角度介绍了国外大公司产品开发、项目管理的经验。该书非常精简却有力的解释了为什么成功的产品凤毛麟角，该如何去发掘有价值的产品。书中有很多项目流程管理的经验，通过实际的案例告诉我们拿什么说服开发团队接受你的产品设计，如何将敏捷方法融入产品开发，如何把握项目的进度。在我产品工作的过程中，确实有着非常好的指导意义。

《增长黑客》更加侧重产品运营方面。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。“增长”不单纯是取巧而已，而是有其内在的规范和逻辑。此书围绕AARRR模型展开，把增长目标做了分解：“Acquisition获取用户、Activation激发活跃、Retention提高留存、Revenue增加收入、Referral病毒传播”。对每个阶段都用一整章的篇幅做了详细介绍，干货噎死人，案例丰富。有经典的硅谷案例，也有大量的本土案例，知乎、小米、facebook、twitter、大众点评、Uber等互联网公司悉数登场，诚意着实满分。

《乌合之众》更加侧重群体心理解析。只有对人性的深度分析，对人性的贪婪，猎奇，虚荣，盲从等方面的理解，才能设计出好产品，才能营造出好的社区氛围，才能策划出一场场引爆社交圈的运营活动。因此学习心理学对于产品经理来说真的非常重要。它也被誉为大众心理学的开山之作。作者层层分析逐步推进，展示了大众非理性的充满变数的心理世界。明确指出个人一旦融入群体，个性会被淹没，群体的思想便会占据绝对的统治地位。与此同时，群体的行为也会异议，极端化、情绪化和低智商化等特点，进而对社会产生破坏性的影响。如果想从事社交类的产品，这本书更是强力推荐。

《结网》：他的实际操作的指导性更强，更加侧重商业战略，侧重怎样去创建一个产品。作者王坚有8年的互联网实践经验，同时作为导师指导了大量优秀的产品经理。深入剖析了互联网公司的产品运作方式和互联网产品的成功要素。比如在真实的工作中，产品经理大部分的时间并不是在设计产品，而是在阅读大量的资讯，研究竞品的信息，分析产品的数据表现，基于此才能在产品设计环节有条不紊，有案例可循。告诉我们复制并不可耻，世界上没有几个人能重新发明轮子，中国很多好的产品比如微信、淘宝都是研究国外成功的应用例子，在基于中国群体的实际需求特色下成功的

// 个人心得总结 //

1、学而不思则罔，思而不学则殆。带着问题看书，本着解决问题看书，不要为了看书而看书，学以致用。

2、尽信书，不如无书。批判的看书，辩证的思考，取其精华去其糟粕。

3、深入阅读，边读边理解，停下来思考都不为过，遇到特别好的内容要记笔记，不要讲究快速、不要走马观花。因为书籍太多，你不会有时间回头再精读和记忆了，争取一遍过后能留下印象。

任务二：听讲座

有条件现场听讲座的城市只有北上广深杭这种，没条件的伙伴可以上网搜视频。

听讲座/演讲的目的是什么？听君一席话，胜读十年书。

在哪里找现场讲座？推荐活动行。在哪里找视频演讲？推荐腾讯大学。

听哪些方面的？与”产品经理”相关的，或者你觉得对你有帮助的都可以。记得做笔记！

任务三：网上查资料(重点)

建立系统化的知识框架，再把这个框架填充完整。

途径有：关键字搜索资料、看视频。

比如有个知识点叫做”竞品分析”，你就可以浏览器搜索“如何竞品分析？”，把排名靠前的答案逐个点进去浏览，然后用云笔记记下精华句子，再把网页存为书签，这叫”全网搜索”。

还有一种是”站内搜索”，比如去知乎、人人都是产品经理进行关键字搜索，然后记笔记。

至于看视频，可以去视频网站上搜索某一个知识点，比如”交互设计”，然后观看对应的视频，推荐网站：网易云课堂、腾讯课堂、51CTO学院、B站。

任务四：学软件工具

Office三大件( Word、Excel、PPT)，最基本的。

Axure RP(8.0+)，用于做原型，优先建议买纸质书从头至尾学，好处是系统化，有章可循。其次可考虑网上找或者买整套的视频教程。不推荐自己摸索着学习使用。

个人感觉实体书更奏效，推荐书籍《原型设计大师：Axure RP网站与APP设计从入门到精通》、《绝密原型档案》。

Visio，用于画软件流程图、跨职能流程图(又名”泳道图”)，必须掌握。涉及程序处理逻辑的，再多文字、再精细的设计图都不如一张流程图。

XMind，用于画软件功能图，必须掌握。MindManager就不推荐了，没有免费版的，写出来也不接地气。

Project，花1-2个小时把”甘特图”学会即可，不用花更多时间，日后工作需要了再研究。其他软件如墨刀，学会做简单的原型和动效即可，不用太深入。在写简历和面试的时候把这些技能都带上。

俗话说：好记性不如烂笔头

工具推荐有道云笔记或者印象笔记都可以，但最好只用一个，免得找东西起来两边跑，注意分类、打标签。

//个人建议//

读书，认真理解一本书大约需要7个小时，至少3本书，即21个小时。

网上查资料，看个人的学习和理解能力，填满框架正常需要40~50个小时。

学软件工具，学好那4个正常需要35~40个小时。

至少认真看了3本书并有对应的笔记记录；

能用Axure做一个App的仿真原型，能用Visio画流程图，能用XMind画产品功能结构图；

脑中能清晰地展现出”产品经理技能树”，并且”树上”的每个分支你都大概知道是怎么回事。

怎么知道自己已经入门了？

可以去了解相关企业对产品经理的要求是什么？

比如大部分公司要求的产品经理即功能型产品经理：

设计功能：懂得产品模式的功能结构；

产品软件：office、思维导图、原型设计；

产品模式：B2C、O2O、SNS等产品的功能结构和运作模式；

工作：功能策划和设计，产品文档；

通过上方的招聘条件，需要你掌握以下初级产品经理能力体系：

需求分析：用户研究、群体分类、需求判断、优先级排序

原型设计：主要是思维模式和产品设计积累，还有工具使用方法

文档撰写：产品需求文档、市场文档、客服文件、PPT、文案、邮件等等

产品运营：产品活动、内容、用户的基本运营了解，对数据基本认知和分析

表达沟通：对不同岗位、部分、领导、合作方的沟通交流

项目管理：产品研发的规划和进度把控，人员的协调

业务能力：对互联网行业以及自身所带的领域的产业链和发展的理解、变现、改进等等

最后一定一定不要急于求成，最好按照阶段走；每身处一步，一心一意进行，别被外物干扰。本身自学极其考验自制能力，游戏要少玩，减少看电影和电视剧的时间。对照知识框架主动查找知识点，再填充内容，这点很重要！