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相比中建中铁来说，葛洲坝并不是个很有名气的央企，尽管他也是个央企，曾经的葛老大，现在gzb被戏称为葛jb，本次土木好学长邀请到的是一位在葛洲坝工作多年的好学长，现在的葛洲坝比他刚参加工作的时候还是有不少发展的，公司里湖北人最多，地域性较强，厨师一般都是湖北人，每周一顿热干面当早餐。

整体发展方面，之前都是做水电站的，现在葛洲坝的二级子公司按片区，分专业转型发展，大概分档次是，个人认为是这样，排头：国际公司；三峡建工；第二档：五公司，三公司，一公司，垫底的二公司，基础公司，六公司；五公司改名为路桥公司，六公司改名为建设公司。

学长本人来自于六公司，国际公司因为地位的独特性，待遇没的说，其他子公司也各自有海外项目，但基本可以认为是捡国际公司剩下的，国别、规模、环境都比较差的，20年有几个亏得不得了的海外项目整体划给了国际公司，可能是集团考虑到怕把子公司拖垮。划过去以后到手工资能翻倍。

又很不幸我就六公司的海外项目。说说国内的项目待遇吧。

项目按规模分五个等级，五级最低，一级最高，目前没见过一级项目，我离职时，四级项目中工程部长、质量部长（公司职级M5）每个月能到手8000差不多，预留有20%的绩效，如果年终发的话能有个两到三万的样子，见习期大学生职级M10到手应该是4000多，半年后转正升M9。

但是。。有的项目就没有然年终了（尤其是海外项目），高一个等级相差千八百，例如：四级项目班子成员职级M4,三级项目部长职级也是M4，以此类推。值得一提的时班子成员有年终兑现考核，工资相当于生活费，主要看项目经营情况。

生活问题：集装箱板房，两人间，生活用品全包，好像没什么可说的。

休假问题：我对休假还是比较满意的，公司制度是，每周强制休息一天，还能攒一天留到集中休假用，探亲假什么的一般也都能休（我指的是房建市政项目，水电站并不了解），过个节也有三倍基础工资的加班费，在施工单位中还是不错的，我现在也很怀念这个制度。

个人发展方面，六公司这两年的形势还很不错，动不动合同额就百亿起步，能吓死个人，实际下来能落地或者能开始一期的话也有几十亿的合同价。

公司人员总共两千大几，每年都会招聘150人左右，离职率跟其他单位也差不多，一年走百分之四五十，五年后能剩25%左右吧，数据都是我估计的，仅供参考，所以说不死终会出头，出不去这个圈子就慢慢熬着吧。